采购部绩效考核.docxVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 采购部绩效考核 月份采购部工作计划目标达成考核表 60% （合计 100 分） 受核人： 职务： 考核人： 考核项目 权重 上月 本月 实际 达成 对策 下月 备注 （ % ） 完成 计划 完成 率 计划 指标 指标 指标 指标 采购面辅料不及时率 15% 生管部 出现问题不能及时处理的次数 10% 材料仓 /生管部 客户投诉次数 5% 别部门投诉次数 5% 没有在规定的时间内将 PO 下达给供 10% 生管部 应商次数 公司各种规定报表上报不及时次数 10% 接口部门 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 采购面辅料合格率 15% 质管部 IQC 采购面辅料价格合理性 10% 财务部 工作计划及时完整性、准确性 6% 档案资料整理、保管 6% 交接手续与仓库工作互动 8% 主管评语 （主管可随机加扣分） 主管签名： 说明： 1、 A （达 90% 以上）； B （ 80