《员工招聘与测评》-课程教学大纲..docxVIP

《 员工招聘与测评》课程教学大纲 一、课程基本信息 1、课程代码2、课程名称：员工招聘与测评 3、英文名称：Employee recruitment and evaluation 4、课程类别：学科基础课 5、学 时： 32 6、学 分： 2 7、适用对象:试验区工商管理专业 8、考核方式：考查 9、先修课程：人力资源管理、经济学、组织行为学、法律等 二、课程简介 员工招聘是任何企业都必须面临的重要问题，因为人才选拔直接关系到企业的生存和发展，而要进行有效招聘，就有必要对其进行评价和测评，所以，招聘和测评对于企业至关重要。该课程通过对于招聘方案的制定、招聘过程的阐述、招聘方法的选择乃至员工入职等问题，使学生对于企业招聘和测评的基本理论、基本方法、基本概念等有一个清晰的认识，以期达到能够掌握和运用有关问题或者策略。 Staff recruitment is an important issue any enterprise must face, because talent selection is directly related to the survival and development of enterprises, and to carry out effective recruitment, it is necessary to evaluate and evaluate it, so, recruitment and evaluation are critical to the business. This course deals with the formulation of recruitment plans, the elaboration of the recruitment process, the selection of recruitment methods and even the entry of employees, to enable students to have a clear understanding of the basic theories, methods and concepts of recruitment and evaluation, so as to be able to grasp and apply the relevant issues or strategies. 课程性质与教学目的 1、课程性质：专业选修课 2、教学目的：通过本课程的学习，使学生能够对于企业招聘程序、招聘方法、选拔、录用等一系列问题能够有一个清晰的了解和认识，最终使学生在毕业进行应聘的时候能够派上用场。 四、教学内容及要求 第一章概述 （一）目的与要求 掌握招聘的重要性 掌握测评的意义 了解本课程的主要内容 教学内容 招聘的内涵与意义 1.主要内容 什么叫招聘，招聘对于企业、对于社会、对于劳动者个人的意义和价值 2.基本概念和知识点 招聘、招聘的重要性 3.问题与应用（能力要求） 1）作为企业管理者怎样才能招聘到合适的人？ 2）招聘既然对于企业非常重要，为什么许多老板不重视？ 3）怎样才能招聘到既有能力，又诚实，又有信用的人才？ 第二节 员工素质测评的内涵与重要性 1.主要内容 阐述员工素质测评的内涵与对于企业用人的重要性 2.基本概念和知识点 员工素质测评，测评的内容与类型 3.问题与应用 1）目前主要有哪些测评工具，运用情况如何？ 2）对于员工的能力、素质怎样测评才能够符合实际？ 第三节 员工招聘与测评的主要内容 1.主要内容 阐述招聘的准备、招聘的程序、选拔的方法、员工录用等 2.基本概念和知识点 工作分析，人力资源规划等 3.问题与应用 1）本课程主要包括哪些内容？ 2）本课程主要解决了什么问题？ 第二章 招聘准备 （一）目的与要求 1.掌握招聘必须准备的要件 2.了解招聘准备对于招聘效果的影响 （二）教学内容 第一节 明确招聘需求和岗位要求 1.主要内容 企业招聘有没有需求，有哪些需求，这些需求反映在岗位上具体体现在哪些方面 2.基本概念和知识点 招聘需求，岗位要求 3.问题与应用 1）怎样才能确定企业的招聘需求？ 2）如果你是招聘主管，怎样明确岗位要求？ 第二节 招聘渠道分析与选择 1.主要内容 根据岗位的用人需求，分析所在地人才市场的情况和动态，及各种招聘渠道方式的优劣，综合对比分析及岗位所需人才的要求和标准，进行招聘渠道的选择。要力求所选择的招聘渠道从人才的数量、质量、速度、匹配性等方面能快速满足