成就出色主管的七项技能 .pptxVIP

成就出色主管的七项技能;目标内容; 一 自我认知 新任主管常犯的六个错误;二 自我认知：主管需要问管理层的七个问题;三自我认知：了解上级对主管的十点要求;四 自我认知：员工希望的主管;五 主管的基础工作;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Tuesday, July 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:43:2115:43:2115:437/6/2021 3:43:21 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:43:2115:43Jul-2106-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:43:2115:43:2115:43Tuesday, July 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2115:43:2115:43:21July 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 七月 20213:43:21 下午15:43:217月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人