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部门绩效考核策划方案 部门绩效考核策划方案 部门绩效考核策划方案 .. . . .. 部门绩效考核标准 SYS 【2021 】002 一、目的 为完善公司绩效考核制度 ，建立有效 、合理、健全的鼓励机制 ，提高部门之间以及部门 内部的配合与协作能力 ，提升团队凝聚力 ，特制订本制度 。 二、适用范围 1、适用于公司所有职能部门 ； 2、新成立的部门同样适用规那么 ，具体考核指标根据性质另订 。 三、考核周期 具体周期细那么参考 SYS 【2021 】001 文?年度考核制度 ?执行 。 四、考核指标 详见附表 1～附表 3。 五、考核说明 1 、部门绩效考核以单独的职能部门作为单位进行考评 ，列为绩效考核必考工程之一 ， 占半年度绩效考核权重的 30% ； 2 、考核内容主要包括工作业绩 、团队协作 、工作态度等三方面 ，所占权重分别为 ： 70%、15% 、15% ； 3、考评人组成为本部门 、总经办、其他部门 〔取 2 个〕三类，所占权重分别为 20%、 30%、25% 〔×2〕。主要由部门第一负责人执行考评 ，部门职员有发言权与建议权 ； 4 、考核标准及分数 ：每项最高分为权重栏中相对应的百分比所对应的数值 ，按实计 分； 5 、行政人事部 、财务部 、材料设备部 、筹划部 、预算部等部门为职能型部门 ；综合管 理部、开发部、工程部等为技术型部门 ；营销部、招商部等为业绩型