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- 2021-08-24 发布于河北
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企业战略管理;企业战略管理;企业战略管理;1 企业战略的概述;人们对环境的适应
12 13 14
A 13 C
人们对环境的反映
凡人:
名人:; 人们对泰勒管理理论的评价; 我国经营环境的特征;21世纪是战略制胜的世纪
现在的你不生活在未来,
未来的你将生活在过去。
轻视战略管理的悲剧
;1.2 战略的涵义;1.3 企业战略的基本特征;1.3.2 创新性、竞争性;
日趋多元的环境
一次交易价值论 终生顾客价值论;1.3.3 风险性、应变性;1.4 企业战略的构成要素;1.4.2 资源配置;1.4.3 竞争优势;1.4.4 协同作用;1.5 企业战略的层次;1.6 构成要素与层次的关系;1.7 企业战略管理框架;1.8 企业战略管理基本原理;2 行业竞争;原因:行业内的利润高于社会平均利润。
对策:设置进入障碍和退出障碍。
分析:进入障碍与退出障碍之间的联系。;———替代品;———供应方和购买方;2.2 行业之内的竞争分析—— 战略群体;———战略群体之间的竞争;2.3 市场经济有效性的探讨;3. 企业发展战略的探讨;3.2 发展的速度;企业重组战略的探讨;5. 企业转
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