优秀班组成长篇.pptxVIP

课堂要求; ;优秀班组成长篇;一、班组长的角色认知 ;1、班组长的地位和使命;班组长;;■由技术型人才到管理型人才; ;4、班组长正面的工作态度 -----知识改变命运，学习成就未来;二、班组长的一日管理;经典格言： 工作前如果你未做好准备，你就在为失败而做准备。;生产准备检查表;1;货号; ◆确认明天的排程及原材料、工治具等的准备状况； ◆分析今天生产实绩，找到改善点与改善方法。 ; ①.一线干部的一日管理重点： ⑴.样板与首件产品确认； ⑵.特??材料的重点检查； ⑶.新进员工的工作教导； ⑷.新规格品的质量控制。 ②.一日管理关键须关注事情的轻重缓急。 ③.一日管理要做到：班前心中有数、班中 巡查控制、班后分析改进。 案例分析：李组长的一天为什么这么忙？ ;三、卓越的品质管控;1、你不可不知的品质意识;陷 阱;3、卓越的品质意识;4、防止不良品产生的要诀; 5、PDCA解决品质问题八步法;6、简单品质问题快速处理技巧-----三现主义与５个为什么;四、生产效率大提升 ;1、生产排程的高明做法 ----生产准备不周使生产陷入混乱的恶性循环;依据生产单 指定完成期;第一步： 场地研究 第二步： 流程研究 第三步： 工序研究 第四步：