企业人力资源管理师3副本.pptxVIP

开心总复习;各章节权重分布;样卷展示;试卷统计分析-题型;必过宝典;企业人力资源管理师;HRM-3;HRM-3;HRM-3;HRM-3;HRM-3;HRM-3;HRM-3;第二篇章;第一章 人力资源规划;第一章 人力资源规划;第一章 人力资源规划;第一章 人力资源规划;第一章 人力资源规划;第一章 人力资源规划;第一章 人力资源规划;第一章 人力资源规划;第二章 招聘与配置;第二章 招聘与配置;——简答题;——简答题;——计算题;——案例分析题;——方案设计题;第三章 培训与开发; 5、请注意掌握培训效果评估的实施程序、方法、三大有效性评估技术（泰勒模式、层次评估法、目标导向模型法）、培训评估效果信息的收集、跟踪与监控、以及培训效果评估的四级应用（反应层面、学习层面、行为层面、结果层面）。 　　6、培训课程的设计策略，需要充分考虑不同学习风格的人的不同切入点：主动型学习（启发引导），反思型学习（教师为主、理论讲授），理论型学习（培训者与受训者互动），应用型学习（案例教学）。 　　7、培训课程设计的项目、内容，教学程序的设计与注意事项，以及培训方法的选择（自学、案例研究、头脑风暴、模拟训练、敏感性训练、管理者训练）。 　　8、科技时代的培训方式：网上培训、虚拟培训。 　　9、培训前对培训师的要求以及对培训师的培训与开发。 　　10、企业培训制度的建立，保障培训工作的顺利而有效地