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- 约 37页
- 2021-08-24 发布于河北
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;目录;;;;湖湘文化源远流长 ;魏源 ;文化层面 ;一是文化中的政治意识极为强烈,对经济、科教、文化的创新兴趣不够。
二是经世致用的学风在某种程度上造成了湖南人急功近利,过于强调经验的作用,忽视了理论的建构。
三是易走极端,保守与激进并存,霸蛮好斗,盛行窝里斗,热衷搞小圈子,少有团队合作的精神。
四是“楚材晋用”现象较为突出,从地理到思想到心理意识上都趋向保守排外,不利于创新型人才的成长。;战略层面 ;“后发优势”战略,是通过学习、引进、模仿先进国家已有的技术,避开自行研发的高昂成本,绕开可能遇到的障碍和弯路,节省时间的追赶战略。它集中表现为在技术上进行跟踪模仿,在产业发展上主要承接产业转移,在投入方面以劳动密集为主。;扬弃“后发优势”战略,就要: ;; 企业是创新主体,为什么一直创新动力不足呢?;; 创新往往会挑战现有的核心技能和产品,甚至要求企业将这些优势彻底放弃,所以会受到各层管理人员的强力抵制。 ;在“后发优势”战略中,企业能够一直获得优惠的土地、享受优惠的税收和廉价的劳动力,收益比创新可能产生的收益要更加安全而且丰厚,既然能轻松获利,谁又愿意去创新呢?!;;;创新资源 ;;;一是必须突破一个区域内只能有一种路径的机械思维方式和选择,应视每个市( 县) 和每个企业的自身情况的不同而定。
二是根据区域内外的环境变化动态选择自主创新路径,如国家政策和
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