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医师绩效奖金的量化评估标准;医师费(PF)应该多少?;参考哈佛大学研究相对价值比率RBRVS(Resource- based relative value scale)
通过比较医生服务中投入的各类资源要素成本的高低来计算每次服
务的相对值,并结合服务量和服务费用总预算,算出每项诊疗(收
费)服务项目的医师劳务费。
此系统于1992年初在美国试行后,因其在对医生的支付方面不依据
市场价格,可以说是以投入成本为基础而规定的诊疗行为的各自单价,
故成为美国抑制医疗费用上涨的一个举措之一。
进行每一个医疗项目的成本分析。
指「能表达医师投入资源和技术力的一个相对关系值」。
建立临床人员的绩效奖金量化评估标准,落实到每一个诊疗项目。
完全体现将绩效奖金与临床人员工作量結合。;美国研究RBRVS原因;研究RBRVS希望解决之问题;RBRVS的评估项目及内容 ;RBRVS介绍;名称;医师工作量贡献计算原则;门、急诊挂号费:50%(100%作为全院统一补贴政策标准)
门诊、急诊、住院诊察费:100%(300%)
手術费:20%~25%(不含材料费)
医师所做具侵袭性之处置: 15%~20% (如:15%心导管、穿刺)
麻醉费:全身(椎管、 硬膜)麻醉:16%
医师所做非具侵袭性之处置: 12%~15%(如换药、激光治疗、康复治疗)
由医师或技术员操作须医师判读之评鉴: 30% (如:智能评鉴)
医师所做具侵袭性之检查: 15%~18% (如:内视镜)
;医师所做非具侵袭性之检查提成:12% (如:B超、听视力检查)
顺产诊断监督费:10%
X光科总提成率:(医师操作与报告费)
一般X光片报告费:10%
CT、MRI报告费:12%
特殊检查(造影、显像)操作报告费:16%~25%
血液透析提成率:10%
心电图操作与报告费提成:12%
病理检查报告:20%(一般)、 50% (尸检)
放疗治疗:12% (放疗)
检查、检验order(包括X光): 5%
;;医师绩效奖金计算步骤;绩效制度中计入成本扣除项目;实施整合性的医院绩效管理;医师奖金考核与分配原则;医师奖金分配步骤与原则-工作量部分;医师职称、教研、质量考核标准;副主任医师;医师科室奖金质量考核标准范例(一);医师科室奖金质量考核标准范例(二); 不同绩效制度的管理重点差异;护理人员绩效奖金计算办法;护理绩效奖金的考虑因素;病房护理奖金计算公式;护理床日单价的订定原则;护理科室边际贡献与生产力系数比较表;护理时数参照表;护理时数的计算来源;工时测定的方法和步骤; 项次 护理活动 全院 (共73个病房) 平均每病人
平均工时 标准差 每日频率 每天发生之频率
1 入院护理 39.23 20.92 187.18 0.0822
2 出院护理 30.30 17.20 174.78 0.0771
3 转床护理 19.04 16.23 197.74 0.1103
4 体温脉搏呼吸测量法 2.87 1.13 8065.54 3.8872
5 血压测量法 2.00 0.90 7129.09 3.5719
6 意识程度及瞳孔测量 2.05 3.33 683.26 0.5243
7 呼吸音、肠蠕动声及肤色评估法 2.53 2.37 426.65 0.3010
8 体重、腹围、肌肉宽度测量法 2.37 7.51 355.62
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