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- 2021-08-24 发布于河北
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企业经营管理实务
;第14章 企业跨国经营;第14章 企业跨国经营;第14章 企业跨国经营;1.1 企业跨国经营概述;1.1 企业跨国经营概述;1.1 企业跨国经营概述;1.1 企业跨国经营概述;1.1 企业跨国经营概述;;1.1 企业跨国经营概述;第14章 企业跨国经营;1.2 企业跨国经营的形式;1.2 企业跨国经营的形式;1.2 企业跨国经营的形式;1.2 企业跨国经营的形式;1.2 企业跨国经营的形式;第14章 企业跨国经营;1.3 企业跨国经营管理;2.跨国经营的所有权结构战略选择
(1)公司在资金、技术、产品、销售、管理等方面所具有的优势。
(2)公司全球总体战略实施控制的紧密程度。
(3)东道国的法律与政策。
(4)当地合伙人的态度。
(5)成本与收益分析。
(6)公司决策者的偏好。;3.跨国经营的区域战略选择
对于服务市场导向模式,跨国经营的区域选择应以发达国家及高收入的石油出口国为主,因为这些国家的工业发展水平和国民收入很高,对服务业的需求也很大。
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