五金仓库管理制度.docxVIP

仓库管理制度 一、 总则 为使本公司的仓库管理规范化， 保证财产物资的完好无损， 根据企业管理和财务管理的一般要求， 结合本公司具体情况，特制订本规定。 二、日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账，按时报送各类规定的报表。 2、仓库保管员必须严格按有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，做到日 清日结，确保物料进出及结存数据正确无误。 3、做好各类物资的日常核查工作，每个月盘点一次。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及 时查明原因，并进行相应处理。如发现物料失少或因质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、 变质或损坏等）需报废处理的，必须填写专门报告上级主管审核批准后才可进行处理，否则一律不 准自行调整。 4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按季 度编制报表，报送相关职能部门领导及财务人员，各职能部门对各类不良存货提出处理意见，责成 相关部门及时加以处理。 5、做好仓库与采购运输部门的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少损耗。 6、仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到 二齐、三清、四定 位 。 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 三清：物料清、数量清、规格标识清。 四定位：按区、按排、按架、按位定位。 根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，