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人力资源战略与规划 第一章??导论 一、课程性质人力资源的战略与规划是人力资源管理的基础。人力资源战略是在企业总体战略指导下制定的企业人力资源发展的战略，包括企业人力资源的使命和价值观，人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源规划是在人力资源战略基础上对企业未来人才的需要、供给，培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划，它是企业人力资源管理其他职能的基础。一、课程性质人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节；人力资源战略规划是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持企业竞争优势的发展思路。二、教学目的通过《人力资源战略与规划》课程的学习，学会： 分析企业人力资源管理环境，制定人力资源管理战略，进行人力资源供给和需求预测，制定人力资源规划方案，掌握人力资源战略与规划的评价与控制方法。三、总体学习要求 1.了解和理解人力资源战略与规划的概况。 2.理解人力资源战略与规划概念。 3.掌握人力资源环境分析、人力资源战略制定、人力资源需求供给预测、人力资源规划等技术与方法。 4.培养解决人力资源管理问题的能力，掌握人力资源战略与规划的基本知识和操作方法。四、教材选用目前，人力资源战略是学术界和