中层管理人员培训4.pptxVIP

中层管理人员培训;医生领导——管理者;推崇合作箴言——相互尊重;无关距离而是角度;;;;;;每位管理人员必须培养自身的素质，必须时刻牢记这是医院的利益所要求。;1、身为管理者的责任心、使命感 2、独立经营的态度 3、严谨的生活态度 4、诚实、守信的经营方针 5、热忱服务社会的高尚品质 ;凡本医院管理人员必须以医院专业技术管理效益的提高为目的，培养创造利润的思想观念。;管理人员应随时进行市场调查研究方案，以推进营销活动，促进效益提高。;怎样成为有自尊的人做自己的主人做好自身管理您身边就有好老师;企业对中层管理者要求应是怎样但当，敢于负责！ 考虑应该做什么？能够做什么？ 遇到问题是否用心想办法？ 岗位职责中的细节做得怎么样？细节做好了，才有品质，才能走向品牌。 您所在部门的员工为什么老出差错？因为管理有漏洞、有缺陷。因此、一错再错不是能力问题，而是态度问题。 用经营自己的家一样经营自己的岗位 ;对中层管理人员进行教 育培训的基本目标是; 明确医院的管理目标和经营方针 培训相应的领导能力和管理才能 使其具有良好的协调、沟通能力 ;凡本医院中层管理人员应坚持以下标准：;1、为下属的工作、晋升提供足够的支持和机会 2、适当地分派工作，使下属有公平感 3、所订的计划得到下属的理解和衷心的支持 4、信守向下属许下的诺言 5、在发布命令、进行指