丰田生产方式之七大浪费.pptxVIP

七大浪费课程目标了解七大浪费七大浪费的定义浪费产生的原因精益生产的概念精益生产的核心理念彻底的消除浪费JIT（Just-In-Time只在需要的时候、按照需要的数量、生产需要的产品）5%约60%约35%认识精益生产美国APCOS对增值与非增值活动的划分：增值生产过程必要非增值非增值非必要非增值（浪费）认识精益生产包装装配原料生产存放检验库存运输运输时间原料成品增值非增值$$认识精益生产时间时间消除浪费后节省时间 认识精益生产认识精益生产我们企业中真的存在那么多的浪费吗？我们真的还有这么大的降成本空间吗？转变一个视角，仔细观察企业的流程，我们会惊奇的发现我们企业中真的存在这么多的浪费。七大浪费七大浪费 过量生产浪费 库存浪费 搬运浪费 不良品浪费 过度加工浪费 多余动作浪费 等待浪费库存不良动作加工搬运等待七大浪费过量生产浪费生产了过多的，超出客户或下游工序所需要的量。过度库存浪费各工序之间的库存或由原材料库存超过必需要的量。搬运浪费任何不为生产过程所必需的物料搬动或信息流转。不良品浪费对产品或服务的检验及/ 或返修 。过度加工浪费从用户的观点看，对产品或服务没有增加价值的努力 。多余动作浪费任何对生产/服务不增值的人员/机器的动作。等待浪费等待是对时间的非产出性应用。物质的浪费人力的浪费质量的浪费七大浪费过量生产浪费、库存浪费、搬运浪费过度加工浪费、等待浪费、动作浪费不良品浪费1、