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“冲突管理”案例0929
职场争辩 职场中的“冲突管理” 案例一：亚通公司的冲突案例 亚通网路公司是一家特地从事通讯产品生产和电脑网路服务的中日合资企业，公司自1991年7月成立以来进展快速，销售额每年增长50%以上。与此同时，公司内部存在不少冲突，影响着公司激效的连续提高。 由于是合资企业，儘管日方管理员带来了很多先进的管理方法，但是日本式的管理模式未必完全适合中国员工。例如，在日本，加班加点不仅司空见惯，而且没有酬劳。亚通公司经常让员工长时间加班，引起大家的不满，一些优秀的员工还因此辞职。 亚通
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