物流公司安全生产管理制度
第三十一条:安全生产目标管理及考核制度
1、安全生产目标
⑴、公司根据当地行业管理部门的要求制定本公司的安全生产目标,并分解到各分公司;
⑵、各分公司应根据公司下达的安全生产指标制定本公司的安全生产目标,并进行层层分解,制定措施保证安全目标的完成。
2、层层签订安全生产责任书
(1)、公司(总经理)和当地行业主管部门签订安全生产目标责任书;
(2)、公司总经理与总公司总管安技副经理、总公司安技部与各分公司签订安全生产目标责任书;
(3)、主管安全副经理与各部门主要负责人签订安全生产目标责任书;
⑷、总公司安技部与分公司安技部(科)签订安全生产目标责任书;分公司经理与主管安全副经理签订安全生产目标责任书;分公司经理与安全员签订安全目标责任书。
⑸、安全管理部门与安全员、车队长、车辆经营责任人和司乘人员签订安全生产责任状。
⑹、安全生产目标管理“责任书”下达率达100%。
3、建立健全公司安全工作职责
(1)建立公司各部门岗位安全工作职责和管理规范。
(2)建立各岗位人员安全工作职责和管理规范。
4、认真按照岗位责任开展各项工作,严格遵守和执行各项规章制度,实现目标管理,各相关联的部门必须保证职责到位,各司其职、各负其责,工作中绝不允许出现推诿现象。
5、建立健全安全目标考核
(1)、公司每年对各分公司安全生产目标完成情况进行考核;
⑵、各分公司对各部门以及所
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