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2021年MBA联考管理模拟试题 2021年MBA联考管理模拟试题 PAGE / NUMPAGES 2021年MBA联考管理模拟试题 MBA联考管理模仿试题 选取题（每小题1分　共40分）?　　1．下表记录不同层次管理者工作时间分布。观测此表，不能得出如下哪个结论？?　　　A．所有管理者都要承担筹划、组织、领导和控制职能?　　　B．随着管理者地位提高，将从事较少领导和更多筹划工作?　　　C．高层管理者很少从事领导工作，因此不必具备人际技能?　　　D．不同层次管理者，花在不同管理职能上时间是不同?　　2．股份有限公司最高权力机构是：?　　　A．董事长?B．股东会?C．监事会?D．总经理?　　3．对于业务广泛中型公司，要应付复杂多变环境，如下哪一种组织形式是最适当？?　　　A．直线职能制　B．矩阵制C　．事业部制　D．委员会制?　　4．在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会：?　　　A．越少?B．越多?C．不变?D．时多时少?　　5．下列非正式组织作用中，哪一种是对组织管理工作最不利？?　　　A．不同正式组织成员集中于同一非正式组织中?　　　B．在非正式组织中传播着小道消息?　　　C．非正式组织间有明显竞争关系?　　　D．非正式组织中核心人物具备相似或不不大于正式组织领导影响力和号召力?　　6．曹雪芹虽食不果腹，依然坚持《红楼梦》创作，是出于其：?　　　A．自尊需要?B．情感需要?C．自我实现需要?D．以上都不是?　　7．某公司原先是一家设备制造公司，后为减少公司经营风险，决定向零售业发展。公司销售部职工均来自公司内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。日后，公司对销售部职工进行了正规培训，并改进销售部装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩不景气状况，开始赚钱。从中可以得出如下哪个结论？?　　　A．公司销售筹划做得不好?　　　B．一项战略成功要依赖对的战术支持?　　　C．不能盲目进行多样化经营?　　　D．销售和生产是公司经营不可或缺两某些?　　8．普通来说，唱片公司所处组织环境是：?　　　A．简朴和稳定?B．简朴和动态?C．复杂和稳定?D．复杂和动态?　　9．国内当前大多数公司采用是下面哪一种组织形式？?　　　A．直线制?B．职能制?C．直线职能制?D．事业部制?　　10．某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门？?　　　A．公司职能?B．顾客特点?C．不同产品?D．不同区域?　　11．高层管理者重要工作是：?　　　A．决策?B．控制?C．协调?D．领导?　　12．对一家大型公司来说，授权具备非常重要意义，这重要是由于：?　　　A．有助于中层干部培养?　　　B．使高层管理人员从寻常事务中解脱出来，能专心解决重大关系公司长远战略?问题?　　　C．充分发挥下属特长，弥补授权者自身局限性?　　　D．提高下属工作积极性，增强其责任心，从而提高效率?　　13．在公司资产中，如下哪一项是无形资产？?　　　A．公司战略?B．公司行为准则?　　　C．公司市场商誉?D．公司文化?　　14．许多公司和研究院（所）都设有免费咖啡厅，这一设立重要目是：?　　　A．形成非正式组织?B．增进信息沟通?　　　C．增强公司凝聚力?D．给员工一种放松场合?　　15．依照随机制宜理论，领导方式有效性重要是要与环境相适应。如下哪一种因素对领导方式有效性没有影响？?　　　A．职位权力?B．情景因素?　　　C．任务构造?D．领导者与被领导者关系?　　16．公司将经营领域扩展到与原先完全无联系产品生产和销售领域中，属于?　　　A．多角化方略?B．一体化方略?　　　C．横向多角化方略?D．混合多角化?　　17．某地区由于蚕丝销售很不景气，诸多农户砍掉了桑树。可以断方言，来年该地区蚕农收入将：?　　　A．减少?B．增长?C．略有减少?D．难以断言?　　18．通过市场调查发现，保健品市场兴起是由于人们观念变化引起，这一因素属于外部环境因素中：?　　　A．经济因素?B．技术因素?C．社会因素?D．政治因素?　　19．管理者对某一状况进行分析，从而提出行动方案。因而，她需要做如下工作：（1）分析评价各方案；（2）拟定决策目的；（3）选取满意方案并实行；（4）结识和分析问题；（5）拟定备选行动方案。对的分析思路和程序应当是：?　　　A．（5）一（3）一（4）一（1）一（2）　?B．（4）一（2）一（5）一（1）一（3）?　　　C．（s）一（4）一（2）一（1）一（3）　?D．（4）一（5）一（1）一（2）一（3）?　　20．下列因素中，哪个不属于公司在拟定公司目的时所需要考虑环境因素？?