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运行组长考核指标 运行组长考核指标 PAGE / NUMPAGES 运行组长考核指标 转炉车间绩效查核表 被查核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 转炉车间 职位名称 运转组长 查核者 车间主任 查核期 考 量化标准 核 权重 得分 得分依照 指标定义 指 （ %） 打分标准 开端分 标 安 全 40％ 因本系统原由影响转炉生产每半小时扣4 分 事 实时发现隐患并办理奖 2 分 100 故 产 量 成 本 消 耗 设 备 管 理 员 工 管 理 个 人 态 度 查核得分 查核者考语 上司审查 人事专员审查  与企业计划比每欠产 500吨扣 2分 10% 100 10% 物料能源浪费一次扣 1 分 100 20% 设施点检，保护，养护达到标准，检查一项不合格扣 2 分。 100 1、安全、设施、现场卫生：微伤、险闯事故每超一次扣 3 分， 分厂联查每项扣 2 分，企业联查每项扣 3 分 2、联带查核项：以直接收理人数的违纪次数为准，一次扣 2 分 3、对职工的培训不实时或不到位的，扣 10分/ 月 10% 120 4、因交接班出现异议， 推委扯皮不可以实时正确办理的， 一次扣 2 分 5、班组形象 ( 班组建设 ) 分三级， 得 A不扣分， 得 B 扣 1 分，得 C 扣 2 分 1、自己迟到早走，每次扣 5 分 2 违犯分厂和企业纪律并受各处分的每次扣 3 分，车间抓住违章 10% 违纪每次扣分 120 3、要点工作达成状况：一次扣 1 分，（车间或分厂暂时工作） 4、越权行为：不按工作程序做事，越级上报问题一次扣 10 分 复核加（扣分） 最后得分 时间： 署名： 时间： 署名： 时间： 署名： 审批  时间： 署名：