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如何制定战略规划 德隆国际战略投资公司德隆国际战略投资公司 投资管理部 2002年8月 报告结构  制定战略规划的意义  战略规划流程  制定战略规划的方法和工具制定战略规划的方法和工具  战略规划的内容和格式  应注意的问题 战略的定义 何谓战略何谓战略？？ 工作定义： 战战略就是你从就是你从一个现在所处个现在所处的地方去方去另一个值得去个值得去的地方方 （—— 目标目标），而而且是用最是用最 少的时间、克服最少的困难，通过竞争优势到达目的地。 战略不等于目标。 为实现目标，可以设计多种战略，每一种战略，都将遇到不同的困难，需要调动不同 的资源、运用不同的工具，因此应根据对环境、自身条件的仔细评估，选择一个最佳 的战略的战略——战略有多种类型战略有多种类型。。 但是，环境和自身条件会随时发生变化，必须及时对变化进行跟踪、分析、研究，同 时在最佳的时机调整战略时在最佳的