中石油行政总务管理 .pptxVIP

;;1、管理 ?企业管理规则的建立和执行 ?企业资源管理 ——供给、保管、维护、更新 ?企业文化塑造 ——办公室行为系统 ?建设舆论导向 ——团队建设、企业形象 ?企业内部管理制度;2、协调与控制 ?物力协调 ——资源调配与控制 ?人力协调 ——部门协作与危机处理 ?成本控制 ——经济学的基本原理;3、服务 ?为“企业的前线”倾斜服务 ——市场导向 ?企业内部的服务 ——管理就是服务 4、公共关系处理 ?政府事务 ——中国传统文化与人际特色;1、行政管理者职业化的素质特征 ? 复合性 ——知识经济时代的必然 ——一专多能：“德、才、学、识、质、体” ? 层次性 ——不同层次人员综合性能力不同 （高层、中层和基层） ? 动态性 ——在学习化生存的今天，能力是个变量;2、新时期行政管理者素质模型;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:58:0507:58:0507:587/5/2021 7:58:05 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2107:58:0507:58Jul-2105-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路