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最新关于红黑商战心得体会 最新关于红黑商战心得体会 篇一：拓展训练心得 黑红商战衍生看 红 与 黑 “红帆队 ”队长集团人资部张沁 在如今竞争激烈的某市房地产市场上有两家最大的公司 A 和 B 。 政府现在有 6 块地准备 出让， 地理位置都不错， 特别是其中有两块还是市中心风水宝地， 银行也准备贷款给这两家 公司， A 和 B 都纷纷跃跃欲试准备一决高下，拿下这些地。 政府对于出让这 6 块地做了以下规定： 1、 两家公司每轮各有红黑牌一张，双方通过出牌决定用地归属。 2、 双方同时出红牌，则这块地谁也不给，双方各亏 30 万保证金； 双方同时出黑牌，则 这块地由双方共同开发， 政府奖励双方各 30 万； 一方出红一方出黑， 则地给红方，政府奖 励其 30 万，黑方亏损 30 万。 3、 第三块地位于市中心，奖励或亏损结果乘以 3 为实际所得；第六块地是市中心绝版好 地，交易后的结果乘以 6 为实际所得。 如果你作为 A 或者 B 公司的总经理， 请问如何进行 出牌？ 这个取材于 “囚徒困境悖论 ”的经典案例，让我们见识到了人性的善恶、商战的残酷、博弈 的重要、 信任的艰难， 在这 3 天的培训过程中， 红与黑的选择， 对我的震撼、 内心触动之深， 至今历历在目。 在这个看似简单，却意味深长的游戏中，我被推举为 “A 公司 ”的总经理，负责组织员工讨 论、公司盈亏、最后出牌等工作，责任十分重大。 在第一轮出牌前的讨论中，我和 “公司 ”员工一致认为，要将坚决打败 “B公司 ”为作为胜负 的关键，于是大家一起讨论如何能赢，一起研究， 很快被我们发现了 “致胜保平 ”的得分规则 是每局出 “红 ”，就能保平或必赢， （这里的赢，后来我才知道，仅仅是打败 “B公司 ”），于是 大家一致通过，每局出 “红 ”，就这样我们义无反顾，一条道 “红 ”下去了。 当我们的 “A公司 ”在第一轮结束的时候， 看到 “B公司 ”出了黑牌， 赚了 30 万后， 十分高兴， 那时的我们，只是知道了 “对方出黑牌，自己出红牌 ”这件事，并不知道对方 黑牌“ ”的用意。 但是，在这个时候， “公司 ”内部有员工突然意识到并提出了一个惊人的观点，我们这场商 战，如果都是红下去，对于双方来说，都是一个双输的结果，到最后大家都是亏损，就算打 败了 “B公司 ”，我们也欠了银行一大笔钱， “公司 ”也要倒闭。 这个观点的提出，让我们所有人都陷入了沉思，是啊，我们究竟是为了什么才去拿地的， 仅仅是为了打败对手， 不是， 我们的目的不是应该共同合作， 双方最后共同达到盈利的目的 吗，对方也是为了这个目的，才在第一轮出黑的，面对他们的良苦用心，心中有愧呀。也许 只有这个时候，我们才真真切切地体会到，自己的一次红牌给对方造成了多大的伤害 ,也只 有到了这个时候， 我们才算是真正的知道了 “出黑牌的用意 ”，可是这， 会不会太晚了呢？ 于 是，在第二轮，我们出了黑牌，而对手，却对我们采取了报复行为，出了红牌，于是，在第 二轮结束时，我们双方都回到了 0 元的起点线上。 在第三轮 3 倍收益的环节，我做出了一 个，可能在我这一生中都不会后悔 的选择，我选择了出黑牌，我选择了自己的良心，我相信，人性本善，我们的目的是合作 和共赢，不管 “B公司 ”是选择合作还是报复，我只要对的起我的良心，宁可天下人负我，不