对施工单位的管理制度.pdfVIP

对施工单位的管理制度 第一章 总则 第1 条 目的 为规范和加强本企业对施工单位的管理工作，确保施工单位的各项工作科学、规范、有序，按标准在 受控状态下进行，实现项目的管理目标，特制定本制度。 第2 条 范围 本制度适用于进入本企业项目管理现场内的任何一家施工单位，作为施工合同的附件。 第3 条 释义 以下“甲方”指建设单位，“甲方项目部”指建设单位派驻本项目的现场项目部，“甲方项目经理”指 建设单位派驻本项目的项目经理，“监理”指监理公司派驻本项目的监理组，“施工单位”指 施工企业派驻本项目的现场项目部。 第二章 施工单位的进场规定 第4 条 施工单位与建设单位签订《建设工程施工合同》后，根据建设单位的要求按时进驻施工现场。 第5 条 签订《建设工程施工合同》后3 日内，施工单位需通过监理向甲方项目部办理《入场许可证》， 所有施工单位必须持有甲方项目部签发的《入场许可证》方可进场。办理入场许可证需提供 的资料： （1）投标文件 （2）中标通知书 （3）营业执照、资质。 （4）《建设工程施工合同》及备案证明 （5）拟派驻现场的施工组织架构、入场人员花名册、身份证、通信联络表、项目经理证书，安全员、 质量员的证书、技术人员的职称证书、特种工人的《特种作业操作证》，所有证书需提供原件和复印件， 审核结束后原件退还。 第6 条 所有分包单位（无论甲分包和乙分包）进驻现场必须通过监理向甲方项目部申请办理《入场 许可证》。 第7 条 监理单位根据监理合同的约定范围代表建设单位对工程项目进行管理，所有施工单位进场后 必须服从监理的管理。 第三章 施工现场文明施工管理 第8 条 现场的文明管理需按照国家相关现场安全文明管理制度和合同约定执行，施工单位的平面布 置和安全文明施工方案必须经过监理初审后报甲方项目部，甲方项目部将审核意见反馈监理 后监理再行审批。 第9 条 施工单位需按照相关法规、文件的要求做好现场的文明施工，责任范围为建筑外边线外延30m， 工地总平布置包括必要的经硬化的施工通道、临建搭设位置、材料堆放场地等内容，场地雨 水须有组织排放，临电必须使用电缆。 第10 条 施工现场管理 1）工程实行封闭式管理，施工现场四周必须利设置连续封闭的围墙，并设置统一样式的施 工标牌。施工围档和标牌符合第11 条的规定。 2）原则上一个施工现场只能开设一个大门供人员和施工车辆出入，设立门卫。 3）工地大门内必须按第11 条规定规定设置图牌。 4）库房材料的管理要规范化，除水泥、钢筋、沙石料外，所有的施工用料都要实行上架、 分类摆放，水泥、钢筋、沙石的摆放要成方成垛。 5）施工现场应根据根据需要配置适量、有效的消防设施和消防器材，并保持消防道路的畅 通。 6）施工过程中当天产生的垃圾必须当日清理干净。施工结束后，施工单位应对施工现场彻 底清理，做到工完、料净、场地清。 7）施工单位要建立临时厕所。 第11 条 现场CI 系统 为提升重建发展品牌信息，规范各工地CI 标识系统，总包单位必须上报方案，经业主同意 后才能实施。 A）施工入口大门要求 建议施工单位在施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥ 6000mm，高度≥ 2000mm，门扇等分，其中一扇设1800mm×800mm 人行小门。（也可以考虑电动伸缩们） 门柱截面建议采用500mm×500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。 材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。 大门图案及文字按甲方项目部要求： B）工地现场标示牌 施工单位需按照以下形式在工地大门口设置工地现场标识牌，包含工程概况牌、工程目标牌、 项目组织架构牌、文明施工现场管理牌、安全及防火责任，工程现场平面布置图等内容，尺 寸要求：6000mm×1800mm 工程概况 项目目标 项目组织构架图