带货直播主播薪资管理体系.docxVIP

主播薪酬管理制度 一、总则 公司为提高主播人员的工作积极性，规范和加强管理，优化薪资结构，现将主播薪资制度调整如下。 二、目的 为不断提高为不断完善直播主播的薪酬管理制度 ,稳定和激励员工,调动和激发其工作积极性和主动性 ,提高工作质量和工作效率 ,特制定本制度。 三、适用范围 全职及兼职主播人员。四、基本原则 1、根据目前公司所处发展阶段及实际情况，采用保障性薪酬策略，提高员工的稳定性。 2、加强薪资的激励性，合理设置薪酬结构，使员工的总收入与其工作业绩适度挂钩。 五、职位等级与薪点设置： 1、职位等级划分：根据部门职位配置情况，对主播划为五个等级，详见下表： 主播等级薪资结构表 主播等级 级别 薪级 基本工 职级工 级别 合计 薪资等级 绩效工 考勤工 销售额标 销售额提基础销售额 名称 资（元）资(元） 资 30% 资 10% 准（元/月）成比例 SSS6000 SSS 6000 44000 50000 15000 5000 25 万 SS 6000 30000 36000 10800 3600 20 万 S 6000 22000 28000 8400 2800 15 万 A1 5000 13000 18000 5400 1800 10 万 A2 5000 11000 16000 4800 1600 8 万 7000 A3 5000 9000 14000 4200 140