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纠正及或预防适用举措记录优良范文表--适用适用模板--优选 纠正及或预防适用举措记录优良范文表--适用适用模板--优选 PAGE / NUMPAGES 纠正及或预防适用举措记录优良范文表--适用适用模板--优选 纠正和或预防举措记录表 序号： 记录编号： 版本： 不合格项内容描绘： 预防性和增强绩效的举措： 希望增强销售贸易活动的组织和管理，提升销售产质量量控制能力和交托实时性的控制能力； 编制：赵凯红 2015 年 8 月 20 日 不合格（含潜伏不合格）检查原由剖析结果（含潜伏原由） ： 因为与顾客和供货方之间已经成立了足够的相信，认为各自管理好合同范围工作，有供方实行产质量量把关就能够了，对企业的业务管理未要点要求增强过程监察，经过系统管理标准的学习，认识到过程管理的重要性，为增强管理特别提出了项目的过程管理的监察控制要求。预防产质量量问题在交托后发生和防备交托不可以实时兑现的状况。 编制：张盼 （部门负责人） 2015 年 8 月 21 日 纠正和（或）预防举措： 编制 赵凯红 1. 连续增强对企业质量管理系统文件的学习和理解，贯 达成期 彻履行管理要求，由办公室负责组织安排系统文件的增强 限 从当前 签署的 学习计划。 项目开始实行管理。 2.业务部负责确立每个项目管理的详细监察项点要求， 形 8 月 21 日 成项目管理的记录，展开过程控制的监察管理。 办公室或业务部