紧急状态下护理人力资源调配规划方案.docVIP

紧迫状态下护理人力资源分配规划方案 紧迫状态下护理人力资源分配规划方案 PAGE / NUMPAGES 紧迫状态下护理人力资源分配规划方案 文件名称：紧迫状态下护理人力资源分配方案拟订日期： 2012、 3 履行日期： 2012、 3  订正日期：  2016、 10  文件编号： 订正次数：  HLB-15 2 次 紧迫状态下护理人力资源分配方案 为保证病人安全， 紧迫状况下快速分配护理人员到位，保证护理 工作高效、安全、有序的展开。特拟订紧迫状况下护理人力资源分配 方案。 一、合用 1、院外突发事件（突发公共卫惹祸件、传得病流行，突发重要伤 亡事故等）。 2、医院突发事件（灾祸事故、紧迫医疗急救、病房紧迫缺编等） 。 二、应急小组 成立以分管院长领导，以护理部主任为组长、护士长为成员的护 理人力应急小组。 每科选派 2-3 名护理骨干，要求工作能力强、 业务精、 思想素质高、身体健康。 护理应急小组： 组长：刘迎春 成员：胡淑英 董春华张琳娜 于洪格李淑艳 刘媛媛  孟杰 刘维华郑丽 高丽云刘芷 刘洋  吕荣荣张春梅王娜  胡春青 于宁刘娜 田家汶姚洋 杨秀翠 高丹 三、报告程序 （1）正常上班时间：护士 →护士长、科主任 →护理部主任 →分管 院长 （2）晚班、节假日：护士 →护士长、科主任 →总值班 →护理部主 任→分管院长 （3）特别紧迫状况下，可依据详细状