紧急状态下护理人员调配规划方案 .docVIP

紧迫状态下护理人员分配规划方案 紧迫状态下护理人员分配规划方案 PAGE / NUMPAGES 紧迫状态下护理人员分配规划方案 精选文档 紧迫状态下护理人员分配方案 各科（部）室： 为增强医院急诊急救能力建设，提升护理人员应急能力， 保证病人安全 ，保证在紧迫状态下能快速分配护理人员到位， 特拟订本方案。 一、紧迫状态下护理人力资源分配原则 1、建立由分管护理副院长为组长、护理部主任为副组长和 科护士长、 各科护士长及部分护理骨干为成员的紧迫状态下护 理人力资源应急小组（名单附后） , 负责紧迫状态下人员分配， 工作协调。（紧迫状态是指：①突发公共卫惹祸件；②自然灾 害致使大量伤病员救治；③忽然出现需紧迫急救伤病员状况）。 2、严格依据我院“医疗急救应急方案”工作程序工作，实 行层级负责制和责任追查制。 3、人员分配时，第一分配应急小构成员，在人力资源不足 的状况下，由应急小组安排分配其余护理人员。 4 、医院应急小组人员，一定保持 24 小时通信畅达，听从 “紧迫状态下护理人力资源应急小组”的一致分配，不得以各 种原由拒绝，不然按有关规定办理。 、全院全部护理人员在紧迫状态下一定无条件听从护理人力资源应急小组安排。 . 精选文档 6、各科室因各样原由（时间、季节、突发事件等）致使病 人数目忽然增加，科内护理人员没法知足工作需要时，应实时 书面向护理部提出短期用人申请，护理部