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精选文档 精选文档 PAGE PAGE12 精选文档 PAGE 《组织行为学》形考任务一 一、事例剖析：王安电脑公司 答：（1）从事例我们能够看出王安眼光远大，做事坚决，懂得人材开发的重要，充足重视人的作用。关于人的使用，从头至尾充满尊敬、理解和信 赖。王安以为，公司是人构成的，能不可以把每个职工的踊跃性发挥出来，将关系到公司的成败。平常里，王安从不参加一个详细项目的平时管理工作，不过在他以为非要他管不可以的时候，他才露面。并且公司内部每一个职工的建议他都爱听。公司极少辞退职工，他以最大努力发挥公司里每一个 人的踊跃性。依据西方人性假定理论，王安的人性观属于“自我实现人性的假定”。此假定以为：第一、工作能够成为满意的源泉；第二、人们在实 现他们所承诺的目标任务时，会进行自我管理和自我控制；第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能获得的报偿的大小；第四、在 合适条件下，一般的人不只懂得接受，并且懂得去追求负有职责的工作；第五、在解决组织问题时，大多半人拥有运用相对而言的高度想象力、机智和创建性的能力。 2）假如用M=E*V来表示王安激励职工的过程，那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和职工，关系是尊敬、理解和信任。激发力量＝效价×希望值（Ｍ＝Ｖ.Ｅ）Ｍ代表激发力量的高低，是指动机的强度，即调换一个人踊跃性，激发其内在潜力的强度。它表示人们为达到设置的目标而努力的程度。