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咨询工程师考试：工作时间估算的依据 咨询工程师考试：工作时间估算的依据 PAGE / NUMPAGES 咨询工程师考试：工作时间估算的依据 咨询工程师考试：工作时间估量的依照 工作时间估量就是预计达成每一项工作可能需要的时间。应由项目团队中最熟习某一详细工作性质的个人或集体来达成。工作时间估量的依照 工作时间是一个随机变量，因为没法早先确立将来项目实质进行时将处于何种环境，因此对工作时间只好进行近似估量。可是估量的 任务应尽可能地靠近现实， 便于项目的正常实行。 为了达到这个目的，不论采纳何种估量方法，在项目实行以行进行工作时间估量时，创建 一个可行的环境是一定的，因此，进行工作时间估量时，一定考虑工作清单、拘束条件、资源装备、资源效率、历史信息和已识其他风险等。 1.工作清单 工作清单是在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一，它与 工作分解构造一同，作为进行工作时间估量的重要依照。 2.拘束条件 拘束条件是指限制项目团队进行时间选择的要素，比如：早先对 项目时间的规定很可能限制项目团队对进度方面的选择。 3.资源装备 大部分工作的连续时间都受分派给它们的人力和物质数目的影响。比如，由两人同时砌地基所需要的时间可能是由他们独自达成所需时间的一半。 4.资源效率 大部分工作的连续时间将受达成这一工作的人员和设施生产率的 影响。比如，一名娴熟工达成某一工作的时间一般比一般工要少。 5.历史资料 往常简单找到很多工作连续时间的历史资料。 6.已识其他风险 关于每一项工作，项目团队在基准连续时间估量的基础上，应试 虑风险要素，特别是那些发生概率或结果评定分数高的风险要素。