B2C电子商务企业物流成本现状分析及对策——以京东商城为例.pdf

CHANGSHA UNIVERSITY OF SCIENCE TECHNOLOGY B2C 电子商务企业物流成本现状分 析及对策——以京东商城为例 课程名称： 物流成本管理与控制课程设计 学生姓名 ： 张秦 学 号： 201134010126 班 级： 物流 1101 班 指导教师： 魏隽君 起止时间 2013.12.23 — 2014.01.03 精选资料 课程设计（学年论文）任务书 课程名称：物流成本管理课程设计 适用对象：物流工程 一、 课程设计（论文）目的 《物流成本管理课程设计》 作为独立的教学环节， 是物流工程本科专业的必修课。 其目 的是通过课程设计（论文）实践，培养学生理论联系实际思想，加深物流成本基本理论与基 本知识的理解， 通过专门的实践训练， 选用具有实际应用价值的案例， 对案例中物流成本的 构成、核算、性态、预算、评估、控制、统计进行分析，发现其问题并提出降低物流成本策 略，达到对企业物流成本的全面管理与控制，培养学生分析具体问题的能力。 二、 课程设计（论文）题目与内容 题目自选，并进一步具体化，一人一题。如： 我国东部区域社会物流成本的统计与预测分析； 我国中部区域社会物流成本的统计与预测分析； 我国西部区域社会物流成本的统计与预测分析； 长株潭城市群社会物流成本的统计与预测分析； 京津唐城市群社会物流成本的统计与预测分析； 作业成本法在ＸＸ物流运输中的应用实施； 作业成本法在ＸＸ仓储中的应用实施； 作业成本法在ＸＸ流通加工中的应用实施； 作业成本法在ＸＸ装卸搬运中的应用实施； 作业成本法在 XX 采购中的应用实施； 作业成本法在ＸＸ配送的应用实施； 作业成本法在 XX 信息处理中的应用实施； 作业成本法在ＸＸ包装中的应用实施； XX 行业（如轻工、重工、化工、农产品等 5 个）物流成本的现状及其对策； XX 企业（制造业、商贸业、物流业等各 5 个）物流成本统计核算分析； XX 企业（制造业、商贸业、物流业等各 5 个）物流项目财务可行性评价分析； XX 企业（制造业、商贸业、物流业等各 5 个）的物流绩效评估分析； XX 企业基于平衡计分卡的物流成本评价分析； （2 个） 基于 XX 供应链的物流成本管理分析（ 2 个） 三、 课程设计（论文）基本要求 报告内容原则上不少于 8000 字，其正文至少包括如下几个方面的内容： 1. 问题背景 2. 数据采集 说明：调查分析则必须包含调查方案，其它数据原则上必须说明出处。 3. 数据分析 4. 总结 精选资料 四、 课程设计（论文）时间及进度安排 1. 时间 : 两周： 2013-2014 学年第一学期第十七、十八周 2. 进度安排： 确定主题；调查、收集数据： 3 天 数据分析与预处理分析： 2 天 分析方法原理及选择： 3 天 数据分析： 3 天 解决实际问题或建议： 2 天