IE改善手法讲座报告.pptxVIP

杭州顶盛塑品部加工科;大纲;第一章 引言; 生产力的概念 ;生產力（Productivity） 生產力＝ 　　　 產出量→產品或服務 投入量→勞動力（人員）、設備、材料、資金等。 ;提高生產力的意義是指以 　　　?最少的人員 　　　?最少的設備及維護費 　　　?最少材料 　　　?產出更多、更好並能滿足顧客的產品 ;第二章 IE 概论;IE 定义;IE 理念;工作研究的范围;工作研究的实施步骤;第三章 IE 改善手法;七大手法介绍;工程分析;分析手法;操作程序图;流程程序图;线图; ; ; ; ; ; ; ; 定義：調查分析搬運作業，以及把握問題點做改善。 步驟： 1.將目前搬運作業用基本記號(如圖2.1)與台記號(如圖2.2)做工程分析並改善 2.依照活性示數定義(如圖2.3)做搬運活性分析圖(如圖2.4) 3.計算平均活性示數(如圖2.4) 4.根據平均活性示數的高低做適當的改善(如圖2.5) ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;;稼动分析（作业抽样）;圖3.1 人員稼動狀況分類;圖3.2 作業抽樣觀測次數;圖3.3 作業抽樣記錄;圖3.4 稼動狀況圓餅圖;(四) 生產線平衡分析;(五)動作分析;　　動作經濟原則是由三種的基本原則所構成，宗旨均是基於為了具體改善要點之各基本原則為主題。其三種基本原則如下所述： 1.動作能活用的原則。 2.動作量節約的原則。 3.動作法改善的原則。;動 作 能 活 用 的 原 則;動 作 量 節 約 的 原 則;1.雙手同時開始與結束。 2.雙手除休息時間外，不應閒置。 3.雙臂應同時做相反且對稱的動作。 4.用最簡單的手與身體動作來完成工作。 5.用動量幫助工作，使體力消耗最少。 6.平滑且連續的動作優於直線且斷續的動作。 7.彈道式動作優於限制或控制的動作。 8.工作盡量安排至簡單且合乎自然的節奏。 ;9.應盡量減少眼睛的專注，且應盡可能靠近。 10.工具或物料必須有固定的放置地點。 11.工具、物料和控制器應盡量靠近使用地點。 12.運用重力傳遞物料到使用地點。 13.儘可能利用墬送搬運。 14.儘可能將工具和物料按動作的順序安置。 15.照明應充足。 16.安排工作場所和椅子的高度，使得站立或坐工作可輕易地變換換。;動 作 经济 原 則（续2）;9、春去春又回，新桃换旧符???在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Tuesday, August 24, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:35:5110:35:5110:358/24/2021 10:35:51 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2110:35:5110:35Aug-2124-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:35:5110:35:5110:35Tuesday, August 24, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2110:35:5110:35:51August 24, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。24 八月 202110:35:51 上午10:35:518月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2110:35 上午8月-2110:35August 24, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/24 10:35:5110:35:5124 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:35:51 上午10:35 上午10:35:518月-21