《班长的任务和职责培训教材》ppt教案模板.pptVIP

Add the author and the accompanying title 班长的任务和职责培训教材 1.班长的任务和职责 2.每天生产管理的方法 　1.生产计划的制定方法 2.实际生产成绩的掌握和进度管理 3.追究进度推迟的原因及挽回措施 4.向上级领导的工作汇报以及与其它部门的合作 5.每个月实际成绩的总结和预定计划与实际成绩 差异性的分析 3.为了维持生产必要的管理项目和管理方法 　1.质量管理 2.设备管理 3.人员管理 4.生产效率管理 5.供应管理(材料/零部件管理) 4.改善活动的推进方法 1.课题的提出 目 录 2.质量课题 3.生产性课题 5.新机种的投产准备及研发计划 1.为了新机种的投产而制定的管理项目 2.质量、生产性、成本研发的计划 3.实际生产成绩的评价和课题解决活动 6.作业的标准化 7.教育.培训.安全 　 ■班长的业务内容 　 ■班长对部下的指导 ■新机种投产时的业务 8·班长的业务内容 9·班长对部下的具体指导 10`·新产品引进时的业务（班长的工作） 一·班长的任务和职责 1·基本任务 班长的基本任务是保证本班组能够按照预先制定的月度生产计划高效率、高品质