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                中国伊利深度分析研究报告
杨勇胜/于佳琦?招商食品饮料
报告核心:构建长期模型,挖掘企业诉求
市场研究关注点远小于企业经营边界,对伊利长期模型的构建不够完善。当前市场对伊利股份研究和跟踪集中在常温板块,核心关注点在于龙头之间的竞争,我们同样认为这些研究非常重要,但站在现在时点,却并不充分。研究盲点的存在导致了诸多弊端,比如
??对企业全盘经营、资源综合调配缺乏整体的意识
?高频跟踪常温,但发现代表性越来越差(如去年的净利率下滑与低温板块亏损有重要关系,今年伊利奶粉品牌费用加大很多,但市场并未关注,而这些并不能完全用伊蒙竞争跟踪推断)
??跟踪维度短,但需求和竞争波动却较大,比如一个季度竞争减缓就推到全年,但后面就不达预期
??数据可获得性不足,如费用分地区、分板块,品牌费用存在黑箱
等等
打破固有研究模式,建立全局思维。因此我们认为,从短期的收入费用跟踪、竞争的变化,很难突破业绩迷雾,我们建议在高频跟踪之前,首先应该再次梳理清楚企业所处的阶段、面临的问题,理解企业的基因、内在的动力,再此基础上进行企业策略推演。因此我们希望换一个方式研究理解伊利,我们的研究方法如下图:
(一)先从大家最关心的净利率谈起
这一部分,我们通过对与净利率有关的几个问题入手,探讨伊利当前所处的阶段。
1、16-18伊利净利率为何下滑?
伊利净利率为何下滑?市场将16-18年净利率下滑,归因为伊利蒙牛竞争加剧,而我们判断这个归因并不充分,甚至未必是最核心原因,无论是现在还是伊利盈利大幅度强化的10-16年,市场竞争都一直非常激烈。更深层次的原因,我们认为,近年来净利率下滑,主因系1)伊利面临“转型期综合症”,2)企业16-18年规模诉求更强,3)而恰巧这个时候,对手实力也不容小觑。
首先,所谓转型期综合症,是指一方面企业基础盘(常温)的规模效应逐步降低,另一方面企业增量盘尚难支撑企业的高增长。从目前资源匹配的情况来看,常温板块两个英雄单品,金典、安慕希的品牌杠杆效应边际有所减弱(品牌预算增长和收入增速基本匹配),而低温板块盈利能力相对较弱,康饮事业部也组建了千人团队,但对利润贡献微弱。具体来说:
1)人口和渠道红利逐步减弱后,行业量增逐步放缓。液态奶过去几年行业量的增长已经到了1%左右(欧睿,液体奶),5-8%的行业增长中价格为主要贡献力。
2)英雄单品爆发性减弱,进入平稳增长期,品牌杠杆效应减弱。但伊利不敢轻易放松,公司保证收入20年千亿目标,每年增加100亿,只有靠常温基本盘,所以对他的费用投入不敢轻易降低。比如品牌费用,虽然可能与短期的销量直接关系不明显,但是如果投放降低,也有压制销量的可能,这让企业承担了一定风险。
3)新板块尚在投入期,如低温奶粉等板块,基础不及常温,若想提速发展,也要投入相当的费用支撑。而且,如奶粉等板块,所处的环境是不进则退的。
其次,16-18年企业规模诉求更强,自上而下的收入考核导向明确。我们看到,近年来,在行业空间逐步降低的情况下,企业的收入绝对数持续保持在高位。从机制引导方向来看,企业呈现自上而下明确的收入考核导向,高增目标有压力的情况下就靠多投费用来实现。举个例子,对于低温板块,短期收入压力较大,上市七八天的产品就开始促销,费效比偏低。
2、不考虑蒙牛,伊利的净利率一定提升吗?
竞争研究非常重要,但我们认为市场过度放大了竞争而忽略了其他,长期来看竞争更多是一个烟雾弹,双龙头竞争一直非常激烈,但伊利的净利率有时强化有时弱化。我们翻阅了公司上市以来的公告、研究报告,发现行业竞争一直都非常激烈。伊利净利率从10年的2%到16年的9.5%,这个期间竞争一直存在,但此期间,两大单品快速放量,盈利依然强化。从长期来看,我们建议增强对商业模式、成长阶段的理解,巴菲特买入可口可乐时期,美国国内竞争非常激烈(因此估值压制),但是海外市场人均消费量在快速提升,其实也是弱化了竞争迷雾、而关注驱动逻辑的成功案例。
3、导致净利率提升的长期要素?
长期净利率如何提升?我们总结消费品净利率提升的普适原因,主要有三:
1)行业集中度提升中带来的龙头规模效应和品牌议价力出现。类似当下的海天、中炬
2)单品、板块成长放量带来的净利率提升。比如金典、安慕希驱动的10-16年的伊利
3)竞争格局改善导致的盈利能力改善。比如12年的格力美的,现在的啤酒板块。
核心分歧可能在于,资本市场希望企业能通过③来改善常温板块盈利能力,但企业可能偏向于关注通过②来提升盈利和综合实力。实现净利率提升的途径不同,过程和方法就会有所差异。
虽然伊利常温奶的路径长期有望比照啤酒、格力,但伊利整体与后两者不同之处在于,后两者依然以单一业务为主,而伊利希望比照雀巢做多元板块的大食品企业。
从长期来看,我们认为一段时间内公司的净利率水平如何很重要,但是如何实现净利率水平的提升,及
                
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