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年度经营总结模板
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年度经营总结模板
年度经营总结
201X 年度)
一、 企业经营情况剖析
企业的市场经营环境剖析
(描述全年影响企业经营的国内外宏观经济环境及行业市场环境)
企业全年的经营回顾
(包括全年实现营业收益、 净收益、扣除非经常性损益的净收益以及同比的变化百分比、预计完成情况, 同比发生 25%的变化项以及预计完成低于或高于 18%的说明原因)
(描述企业全年围绕经营工作张开的活动)
二、 财务数据及预计执行
(请将昨年的年关奖调整到一季度,以便跟过昨年度比较口径一致)
主要财务指标
单位:万元
201X+1
同比
预计
财务指标
201X
增添
完成比
净收益
净财富收益率( %)
财富负债率( %)
净收益现金含量( %)
(所有( %)为单位的同比增添为绝对值的变化,其他为相对值的变化)
(请就发生重要变化的说明原因)
收益构成及盈利能力
单位:万元
同比 预计
财务指标
201X+1
201X
增添 完成比
三 经营开支
费 管理开支
财务开支
开支收益比( %)
收益总数
(所有( %)为单位的同比增添为绝对值的变化,其他为相对值的变化)
(请就发生重要变化的说明原因)
财富及负债
单位:万元
201X+1
同比
预计
财务指标
201X
增添
完成比
财富总数
负
流动负债
债
长远负债
净财富
钱币资本
应收账款
坏账准备
(请就发生重要变化的说明原因)
4. 现金流量
单位:万元
201X+1
同比
预计
财务指标
201X
增添
完成比
经营活动现金净流量
投资活动现金净流量
筹资活动现金净流量
(请就发生重要变化的说明原因)
三、 经营工作描述
主营业务剖析
(要求按各投财富品进行剖析,包括各投财富品的投资收益( XXX的主营收入等
同投资收益)、盈利情况,描述简单了然,说明变化的原因)
全年的重点工作
(表达重点工作内容、目的和工作思路)
全年完成今年度事业计划的情况
(完成的情况,没有完成的项目及原因剖析)
全年经营工作中存在的问题及改进措施
序号 问题 改进措施
1
2
3
四、 企业发展战略
企业 SWOT剖析
企业发展战略
五、 明年的工作计划
经营目标描述及落实措施
(包括明年实现营业收益、净收益、扣除非经常性损益的净收益的展望)
管理目标描述及落实措施
明年重点工作
(重点工作内容、目的和工作思路,进行阐述)
明年可能面对的风险及对策
序号 风险 对策
1
2
3
六、 企业内控讨论
(由于 201X 年“ XX”所有手下企业还没有进行内控系统建设,所以仅就企业内
控风险点进行初步诊断)
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