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追求卓越 永续经营 ——“卓越绩效评价准则” 培训;请您将手机关闭或设成静音状态!;主要内容 第一篇: 追求卓越从观念转变开始 第二篇: 卓越绩效模型与核心价值观 第三篇: 《卓越绩效评价准则》导读 第四篇：追求卓越之路 ;导 语; 2.经营和管理的关系;3.企业发展五级模型;;5.请说出下面命题的唯一选择 经营好的企业— 管理好的企业— 文化好的企业—;导 语; 第一篇: 追求卓越从观念转变开始; 稻盛和夫：经营之圣，人生之师;推荐一本书;把梳子卖给和尚 大山、野猪与??人 雄鹰的故事 秀才赶考 ;鹿死谁手？ ;三鹿曾经的美好;三、为什么要实施卓越绩效管理?;三、为什么要实施卓越绩效管理?;三、为什么要实施卓越绩效管理?;组织的相关方生态系统;三、为什么要实施卓越绩效管理?;三、为什么要实施卓越绩效管理?;三、为什么要实施卓越绩效管理?;三、为什么要实施卓越绩效管理?;三、为什么要实施卓越绩效管理?;6、质量奖/卓越绩效模式的实施价值 1） 对社会的价值 引导 激励 共享 2）对企业的价值 诊断、改进和创新 管理整合 借鉴先进经验 提升企业形象 3）对员工的价值 拓宽管理视野，促进职业发展 提高员工权