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- 约 38页
- 2021-08-26 发布于河北
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保险中介发展模式探讨;目前中国保险中介业的经营模式为
1、总分制度
2、加盟合资化
3、分级承包制;; 直面的困惑—点数制; 75人,从哪里来?; 75人,怎样增?; 75人,怎样增?; 75人,怎样增?; 75人,怎样增?; 75人,怎样增?;增员75人,就算20人开单,每人开2500元;接下来还必须激活老人开单?;如果新老人各开单5万元;我们看看每月的开支到底怎么样?; 直面的困惑—点数制; 直面的困惑—点数制;直面的困惑—点数制;直面的困惑—点数制; 直面的困惑—点数制; 沙堆的职场
当你每个月都在出现这种亏损无力再承担所有开支的时候,你用什么保住你的职场、你的队伍?
谁来为你买单?;唯一可以选择的是离开,带着满身的伤痕和债务离开,离开时将所有办公物资与装修转移给某某公司,同时退回你押金,仅此而已!; 但是某某公司的情况又是怎样的呢?
它从保险公司签订的最低毛利润是
标准保费X73%(万能险基本保费算6折)
基本法开支部分:45%
点数付出:15%
剩余:73%—45%—15%=13%
无论任何创业伙伴亏损多少,只要你做,
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