公路管理部门人力资源管理论文.docVIP

公路管理部门人力资源管理论文 一、基层公路管理单位人力资源现状分析 目前，大部分的公路基层单位对人力资源的管理存在问题，首先是不够重视公路的日常管理工作，进而致使部分工作人员的整体文化素质不高，出现问题时经常会不知所措，缺乏处理应急事务的经验。虽然当前对于日常公路的路政管理和养护工作方面有所提高，然而在人力资源管理方面还是有待完善。像缺少全能人才的培养，员工在工作中操作简单且学习方式比较单一，从而阻碍了工作的开展。因而导致，在人才发展和引进中存在一定的问题，并使人力资源出现了前所未有的短缺现象，尤其是在路政管理中人才的缺乏对工作的影响更为明显。 二、公路基层单位在管理人力资源时产生的问题研究 (一)人员分配不合理 尽管各项管理机制在不断改进，但是在人员分配中明显表现出技术人才结构设置不合理并严重缺少的情况。人员分布呈现出不同能力水平、不同知识层次和不同的年龄结构分配严重失衡的问题，同时缺少技术熟练的工作人员，虽然很多员工都具有一定的经验，但却因知识层次低，掌握的操作方式单一而无法在新环境下逐渐适应，因此降低了基础公路部门相关工作的效率，进而影响了公路管理事业的发展。 (二)员工分配分散，工作流动性时有发生 公路本身具有的面积广、线路长和需要养护点多等特点使得公路养护人员不得不分配分散，导致在管理方面呈现出复杂性