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6S检查作业规定 6S检查作业规定 6S检查作业规定 6S 检查作业规定 检查方式 1.1 轮番现场由检查人员抽查、记录、评分、确认。 1.2 严重不切合现象应贴限时改良标签要求改良。 1.3 总经理负责同意有关报告。 2. 检查频次（由当日的检查组决定能否提早通知） 。 2.1 奏效后第一个月每两天一次。 2.2 第二个月每四天一次。 2.3 第三个月每周一次。 评选、频次 3.1 第一个月每半个月一次。 3.2 后续每个月一次。 3.3 检查人员依照各部门的 6S 标准进行检查，并将发现的不切合要求的有关现象简 洁注明在 6S 检查表的不切合事项栏中，依照程度打分；关于严重或重复的不切合现象检查 人员应贴红标签限时整顿。 3.4 重复出现一次就加扣该项目分数的一倍，重复出现两次以上时， 该单位将被直接 降至当月的最后一名。 检查人员 4． 16S 组长负责每次检查人员的安排进行，检查到各检查人员本责任地区时，该检 查人员不可以进行评论检查（保持缄默） 。 4.2 组长应负责整个检查活动的策划实行和结果的公正性。 4.3 副组长负责配合组进步行有关事宜宣导活动的组织和信息的传达宣布。 赏罚标准 5.1 每次奖赏前两名均匀分数在 90 分以上的单位 , 奖金分别是 200 元和 120 元。第一 名同时奖赏流动红“ 6S”一极棒红旗一面。 5.2 每次处罚最后一名均匀分数在 70 分以下的单位， 罚金分别是 200 元和 120 元 , 最 后一名送“ 6S”羞羞脸黄旗一面。 5.3 如当月未出现受处罚单位时 , 奖金直接由企业支付。 5.4 每日的检查情况须经于次日由检查组人员宣布于企业通告栏。 5.5 每次的评选结果由总经理亲身召开职工大会进行颁奖， 同时邀请第一名和最后一 名向全员发布发言。