管理学原理复习框架.docxVIP

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  • 2021-08-26 发布于四川
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精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 治理学原理复习框架治理学原理概念 :就是对组织资源进行方案,组织,领导,掌握以实现组织目标的过程重要性 (普遍性,必要性 )科学性,艺术性 职能高层治理者 :对整个组织治理负有全面责任治理层次中层治理者基层治理者综合 治理学原理复习框架 治理学原理 概念 :就是对组织资源进行方案,组织,领导,掌握以实现组织目标的过程 重要性 (普遍性,必要性 ) 科学性,艺术性 职能 高层治理者 :对整个组织治理负有全面责任 治理 层次 中层治理者 基层治理者 综合治理人员 :负责整个组织或组织中某个事业部全部活动 专业治理人员 :特地负责组织中的某一类活动 分类 领域 与作业者的区分 :治理者要推动她人努力工作并对她人的工作结果负责; 挂名首脑 人际关系角色 领导者 联络者 信息监听者 信息传播者 发言人 创业者 纷乱驾驭者 资源安排者 谈判者 (高层治理者 ) (全部 ) 角色 信息传递角色 治理者 决策制定角色 概念技能 人际技能 基本技能 (才能素养 ) 技术技能 (基层治理者 ) 道德素养 心理素养 基础学问素养 身体素养 对治理的专心与热忱 治理学问 建立有力的个人优势 基本素养 素养 专业素养 (T 型人才 ) 特质性素养 优异的治理团队就是不同特质性的治理者有机结合 科学治理理论 (泰勒 ) 古典治理理论 古典组织治理理论 (法约尔 )

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