《人力资源管理之成本控制与法律风险防控》.pptxVIP

引 言——企业六难;一、用工成本的构成与可控性分析;一、用工成本的构成与可控性分析;一、用工成本的构成与可控性分析;二、摆脱法律的羁绊——复合用工;劳动关系;劳务关系;双方均为平等 民事主体，可 以是公司与公 司之间，公民 与公民之间， 也可以是公司 与公民之间;;广义的说，企业将某项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成，即可称之为项目外包;商务代理就是代理人受企业的委托，在一定的区域和处所内，在一定的代理权限下，以企业的名义代替企业行使经济行为（包括??售商品及其他行为），其法律后果直接归属于企业。;;特殊法律关系的适用范围;一、加强岗位管理控制用工成本;;;四、制度规定与协议约定的有效搭配;规章制度是生产规则以单位意志的体现，由单位法定权力保障实施;规章制度制订的注意事项;逻辑缜密;含混回避;;员工违纪的处理依据;法律缺位的自我弥补——劳动基准;非经济手段的激励措施;;;二、日常管理中的管理技巧与成本控制;薪资管理中的管理智慧;;;;三、通过技术操作加强管理;竞争优势的保护;竞业限制;竞业限制三个三 企业注意三要素;竞业限制的延伸功效;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Tuesday, August 24, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成