- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径(经济毕业论文)
文档信息
主题:
关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文。
属性:
F-0123T5,doc格式,正文3098字。质优实惠,欢迎下载!
适用:
作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
搞要 2
关键字:建筑工程 现场管理 意义 原则 优化途径 2
一、关于优化建筑工程土建施工现场管理意义的探讨 2
二、关于优化建筑工程土建施工现场管理的原则 3
(一)优化应该站在经济的角度进行实施 4
(二)优化应该基于管理的科学性上进行实施 4
(三)优化应该充分考虑施工的规范性 4
三、关于建筑工程土建现场施工管理优化途径的研究与探讨 5
(二)增强现场施工管理人员的专业素质,组建高效的管理团队 5
总结 6
参考文献 6
论文原创声明(模板) 7
论文致谢(模板) 7
正文
探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径(经济毕业论文)
搞要
摘要:随着社会经济的不断发展以及人民对于居住环境的要求越来越高,工程质量管理在工程建设中的地位也越来越重。工程施工环节作为构造工程主体的重要环节,其施工质量的高低直接关系着工程质量的优良与否。因此施工现场的管理一直作为工程管理的重点内容存在于工程管理之中。加强建筑工程土建施工现场管理的水平一直是施工企业以及监理部门和社会各界研究和关注的重点。我们主要通过探讨施工现场管理的意义以及管理的原则。最后来制定施工现场管理的加强性措施
关键字:建筑工程 现场管理 意义 原则 优化途径
做好施工现场管理不仅能够科学有效的提高工程的整体质量水平,还能有效的防止因为施工错误或者是施工不规范造成的工程造价增加的现象发生。从另一方面来讲提高施工现场的管理水平对工程的按期交工也有一定的帮助作用。面对于不断发展的科技技术以及建筑用新材料的不断涌现,我们只有用发展的眼光来看待现场施工管理才能始终保障工程建设的质量。下面我们就对土建工程现场施工管理的优化途径进行研究与探讨。
一、关于优化建筑工程土建施工现场管理意义的探讨
探讨优化土建工程施工现场管理的意义是我们优化它的最终目的,也是我们对优化的过程实施评价的重要指标。下面我们就对其意义进行简要的论述。
(一)优化建筑工程现场施工管理,有助于提高工程的整体质量水平
建筑工程施工是一项工作量大、涉及内容多以及干扰因素广的群体性作业活动。想要对其进行科学有效的管理。不仅要进行前期的总体计划与安排还需要对施工的现场进行全面、全天候的管理与控制。优化建筑工程现场管理对于提高现场管理的水平有着重要的作用,同时也是为保障工程的整体质量作出的努力。现场施工管理作为工程管理的重要环节,其管理水平的提高自然会对工程的综合质量起到推动性的作用。
(二)优化建筑工程现场施工管理,有助于控制工程的整体造价,降低工程的投资成本
工程管理的最终目的是确保工程的质量、降低工程的造价。工程质量管理以及工程造价管理作为管理中两项重要内容一直存在于工程管理的全过程。既然现场施工管理作为工程管理的重要环节,而施工阶段又是工程造价构成的主要阶段,那么现场施工管理水平的提高无疑会对工程造价形成有效的控制与管理。从而为保障工程造价的合理性提供了有力的支持,也为工程投资成本的降低起到了关键性的作用。
(三)优化建筑工程现场施工管理,有助于提高工程施工的技术水平
工程建设施工的过程是各种技术汇聚的过程,期间所实施的技术既有建筑工程专业的技术也有跨行业的综合性技术。在工程施工的现场管理过程中对于不符合施工技术标准的施工行为会进行纠正以及调整,并对现场的技术工人进行指导与监督是现场管理的主要内容。通过有效的管理以及根据工程的合同标准和行业标准对各类施工技术进行规范,对于提高工程的施工技术水平有着明显性的作用。
二、关于优化建筑工程土建施工现场管理的原则
优化建筑工程土建施工现场管理的过程并不是盲目性的,应该基于明确性的原则。在原则的指导下进行优化才能保证优化的合理性以及优化的准确性。其基本的原则主要有以下几点:
(一)优化应该站在经济的角度进行实施
无论是在工程建设的过程中行使什么样的管理手段和管理措施,最终的目的还是在提高工程质量的基础上,合理的降低工程的投资成本。这也是经济市场发展的规律和企业生存的根本。如果说优化现场施工管理的措施会造成工程造价的上扬,那么这种优化可以说没有经济意义和实际意义的。所以说,现在我们所探讨的优化施工现场管理的途径应该站在经济性上进行考虑。
(二)优化应该基于管理的科学性上进行实施
优化现场施工管理是对管理过程进行一些列的优化活动,无论是对哪一个
文档评论(0)