《联想公司岗位责任体系》PPT43页.pptxVIP

联想公司岗位责任体系人力资源部角色转变的挑战业务能手管理能手计划自己的工作为工作争取资源衡量自己工作……帮助下属/团队制定计划为团队争取/调配资源衡量下属/团队工作……千里之行始于足下公司战略公司目标组织结构部门年度目标部门宗旨职责部门季度目标处职责处季度目标岗位职责岗位目标岗位责任体系框架职责目标层层向下分解职责目标级级往上实现部门绩效考核岗位职责描述岗位绩效考核岗位责任体系的主要内容职责 就是要做什么目标 就是要做到什么程度 考核 就是评价目标完成情况 考核包括： ? 部门绩效考核 ? 个人绩效考核岗位职责描述与绩效评估 岗位职责描述确定岗位任务 明确工作内容 界定价值活动 理顺业务流程岗位绩效考核保障岗位取得良好的绩效岗位设计岗位描述岗位绩效考核岗位设计岗位描述岗位绩效考核岗位设计起因岗位设计流程岗位设计起因业务量不均衡流程不顺…业务变化岗位设计岗位设计流程理顺业务/工作流程明确工作内容平衡岗位间业务量理顺流程-分清流程节点提高效率工作流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的工作起点终点岗位1岗位2界定流程节点-明确工作内容起点终点岗位1岗位2职责123……职责123……清楚的工作内容避免职责的交叉、重复或者遗漏平衡流程节点-岗位工作量起点终点发挥各岗位潜能提高工作质量在流程点上设立一个岗是否可以了？工作量过重的话：是否需要再设岗？或者