肥料新产品开发涉及工作-201512.docxVIP

新产品研发各部门工作 仙剑奇军 新产品研发参与部门的具体负责工作： 技术部（小试与中试） 产品相应的技术产品室主任：a行产品设计，相关指标确认，产品性能的考核；b原料确定、工艺技术确定、设备要求拟定；c整体把控产品推行各部门进度；负责各时期各部门任务监督； 产品室研究员：a配合新产品研发工作；2配合主任进行各部门工作衔接和任务推行； 品管部：a关注产品标签设计规范b包装质量规范c产品指标检测规范，总结：制定新产品遵循一系列品管规范 市场部（小试与中试） 品牌宣传设计部：宣传类：宣传素材整合；设计类：相关的各类标签样式，包装形式等的设计； 农化服务部：农化素材整合 销售中心（小试与中试） 销管：结合前期销售经理培训和问卷调查，拟定产品制备储量； 生产中心（小试与中试） 工艺技术部：根据技工艺与技术中心的研讨，提出相关设备的实施建议； 车间：主动参与设备安装改造，掌握工艺流程，确保顺利生产，产品质量。 物管原料部：积极对接供贸原料部，对产品原料入库与施用做好保障； 物管配件部：针对新产品的各类包装，新产品宣传素材和奖励物品等熟悉，积极配合新产品的投产与市场试销活动。 供贸中心（中试开始） 原料采购部：积极与技术中心对接，确认在中试时期需要的各种原料指标及类型，提高平可靠厂家物品，选定性价比较好原料； 包装采购部：积极对接销管部，确认产品包装规格，给出一系列的参数指标，供技术、品管部，