现代体育场馆运营特点分析.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代体育场馆运营特点分析 现代体育场馆作为提供公众精神文化生活需要的场所 ,其 运营都必须紧紧围绕着满足公众日益增长的精神文化生活 需要而展开 ,从而使现代体育场馆运营具有以下特点 : 一、日常商业活动频繁的运营特点 实地考察的五城市七体育场馆中 ,功能综合性强的物业特 点均有突出表现 ,使现代体育场馆的日常运营相对集中在商 业活动方面 ,如经营较为成功的上海东亚体育文化中心内的 上海富豪东亚大酒店 ( 四星级 )、 “运动员之家” (宾馆 ) 、上海 市周边旅游集散市场、对外开放的羽毛球训练场、杭州黄龙 体育中心内的好又多超市、恒利宾馆、富有特色的黄龙体育 中心酒吧一条街、 乒乓球训练场、 成都体育中心的会所经营、 虹口足球场的健身馆等等 ,各个业主均利用体育场馆空闲时 间开阔的体育馆场地大力创收经营。 二、大型赛事、活动期的运营特点 现代体育场馆在大型赛事、活动举行时 ,最大的运营特点 是人口密度在一定时间内迅速增大 ,结束后又急剧减少。 ①大型赛事、 活动准备工作期 (7-15 天 ) 的运营特点 :在此 期间 ,大型赛事、活动的举办单位、参加单位、配合单位、新 闻媒体的工作人员、服务人员 ,各类物资器材大量进场 ;体育 场馆的各类专业设施设备全面开始启用 ,如 :专业训练场、各 类办公用房的使用准备等 ;足球比赛的划线、球门挂网准备 , 商业演出的舞台搭建、草坪盖板铺设等。 ②大型赛事、活动举行时的运营特点 :大型赛事、活动的 安全保卫人员、 检票人员等工作人员及观众在 1-3 个小时内 全部进场 ,人员迅速达到几万人 ,体育场馆所有机电设备、强 弱电系统、 配套功能用房、 停车场等全面投入使用 ,配套的餐 饮、商业网点的经营活动亦随之活跃起来。 ③ 大型赛事、活动结束时运营特点 :大型赛事、活动一旦 结束。 运动员、 演员要马上离场 ,为避免围观观众也要在短时 间内退场 ,确保几万人在短时间内安全撤离 ,各设施设备满负 荷运转充分发挥现代体育场馆强大的疏散功能 ;主办组织单 位及体育场馆的各临时设施连夜撤卸等各项工作的实施是 大型赛事、活动结束时最大的运营特点。 三、现代体育场馆客户特点分析 1 、多元化的客户群体。 现代体育场馆的客户群体复杂多变 ,客户群体的知识层 次、生活环境、地域背景、民族习惯等各有不同 ,流动性大 , 形成多元化客户群体的客户特点。 ①进行体育比赛时 ,客户群体是球星、运动员、教练、裁 判员、国际足联、球迷、观众、记者等 ; ②进行演出活动时 ,客户群体是歌星、演员、演出公司、 记者、观众等 ; ③进行商业活动时

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档