课前秀——国美股权之争 .pptxVIP

国美电器股权之争讲演：陈金周、丘武昌、陈金荣、吴集景来自08设施的团队 目录1 总结 简述国美的崛起 黄光裕与洋鬼子的股权之争 3 简述国美在中国家电等市场的份额 42 国美的崛起 07年的经济泡沫造就了无数的亿万富翁，同样造就了黄光裕个人财富的巅峰，以450亿人民币的资产屈居胡润百富榜第四。而08年泡沫终究还是碎了，无数人瞬间跌落凡尘，但是黄光裕还是坚持住了，他以430亿的身价夺回了第一首富的宝座。黄光裕所有的航空母舰名为鹏润投资。而国美电器正是鹏润投资旗下最重要的公司。它倾注了黄光裕半生的心血。 国美的崛起 国美的发展历程：1987年1月1日黄光裕在北京创立国美电器。1993年国美电器把所有在北京的门店统一命名为“国美电器”，就此形成了家电连锁经营模式的雏形，这是中国最早的连锁雏形。1996年国美主营结构由单纯经营进口商品转向国产、合资品牌家电，使经营质量有了突破性的提高。1999年，国美在经过充分准备之后，走出北京进入天津市场，正式拉开了全国连锁的序幕。 国美的崛起2003年，国美正式进驻香港，迈出了国际化战略的重要一步。2004年国家商务部公布了2003年我国连锁企业经营业绩，国美以年销售额177.92亿元位居第三，在中国家电零售业中位居第一。同年国美电器有限公司 (HK.0493) 在香 港上市。2007年国美和海尔、索尼、西门子、戴尔等，共同成立了产业事业部，国美集团为300多家优秀供应商开通了ERP对接平台，着手建立与厂家共享的大型物流基地。 国美的崛起2008年国美以5.37亿元竞得三联商社2700万股权，占总股本的10.69%。成为三联商社绝对控股股东国美斥资8.11亿元人民币收购永乐最后10%股权，彻底完成了对永乐的收购国美欲借“中关村”之壳回归A股。2009年中国连锁经营协会公布2008年中国连锁百强，国美电器连续三年蝉联第一。睿富全球排行榜在美国发布“中国最有价值品牌排行榜”，国美电器2008年品牌价值达到550亿元。 简述国美在中国家电等市场的份额 中国早在1997年已经确立了世界生产大国的地位，行业规模达到世界水平，同时中国又是全球家电消费大国，年消费能力达到1.3万亿元。国美作为中国最大的电器及消费电子产品零售商，近年来一直在迅猛发展，目前国美拥有1170家连锁店面，已占到行业市场份额的12%，可谓是遍布中国大江南北。 中国连锁经营协会发布的“2009年中国连锁百强”榜 。国美电器集团以1068.0135亿元的销售规模屈居第二，苏宁电器集团1170.0237亿元位居榜首。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of