《内部环境分析》ppt课件讲义.pptVIP

四种标准结合的结果Outcomes from Combinations of the Criteria for Sustainable Competitive Advantage 是 是 是 是 持续竞争优势 超额利润 有价值的 稀有的 难于模仿的 不可替代的 竞争后果 业绩评估 否 否 否 否 竞争劣势 低于平均利润 是 否 否 是/否 竞争对等 平均利润 是 是 否 是/否 暂时性的 竞争优势 平均利润或超额利润 * 4-4 竞争优势Competitive Advantage 企业竞争优势的创造和维持一直是战略管理研究的中心，也是企业经营过程所追求的目标。 什么是竞争优势？ 企业及其产品和市场所具有的、不同于竞争对手的、能够为企业奠定牢固竞争地位的特殊因素。 （资产、品牌、技能、文化、定位、顾客、价格、品质等） 是指企业在某个时点上胜于对手的一种态势。 是一个组织通过其资源调配而获得的相对于竞争对手的独特性市场位势。 当一个企业的表现超出该产业的平均水平，就可以说它具有竞争优势。 * 问题：请问毕业时，你的竞争对手是谁？你和竞争对手相比，有什么竞争优势？ * 4-5 SWOT 分析 “SWOT”分别是企业内部优势（Strengths）和企业内部劣势（Weakness），企业外部环境的机会（Opportunities）和企业外部环境的威胁（Threats）。 SWOT