试谈美国企业文化主要特征 .pptxVIP

美国企业文化主要特征Meiguoqiyewenhuazhuyaotezheng美国企业文化主要特征是美国企业的强大造就了今天美国的强大美国企业文化主要特征一、美国企业文化四重奏 受日本企业界启发，美国企业界和管理学界认识到，美国企业尽管讲效率，重科学，但是过多的依赖制度、数理方法和奖金刺激，忽视了人的社会性及其作用，忽视了人的精神力量。从20世纪70年代末到80年代初，发表了大量的专著，以创建美国的企业文化。美国企业文化主要特征美国企业文化“四重奏”书目1.《日本企业管理艺术》：帕斯卡、阿索斯两位教授1981年2月合著。2.《 Z 理论 —— 美国企业界怎样迎接日本的挑战》：加里福尼亚大学日裔教授威廉 · 大内1981年4月著。3.《企业文化》：哈佛大学教授特雷斯 · 迪尔和麦金斯管理咨询公司顾问阿仪 · 肯尼迪1982年7月合著。4.《追求卓越——美国管理最佳公司的经验》：著名的麦肯齐顾问公司的主要顾问彼得斯和经理沃特曼1982年10月合著。 美国企业文化主要特征 这四本著作影响最大，从理论和实践上总结了企业文化的特征，被称为美国企业文化四重奏，在国际上具有广泛的影响,至今仍然具有很强的现实意义。美国企业文化主要特征二、美国企业文化的主要特征1. 共同价值观是美国企业持续成功的驱动力 美国企业文化研究专家狄尔认为，强大的价值观几乎就是美国企业持续成功的驱动力。企业共同的价值观是一种重要的管理手段，是一种高层次的企业文化，它综合反映了企业的活力。当企业价值观得到员工认同时，就会产生积极的力量。美国企业文化主要特征 美国企业家认识到，决定公司生存和发展最重要的因素是企业共同的价值观和共同的信念。所以他们总是利用一切机会向员工传输价值观，用他们的话来说，就是让价值观伴随员工成长。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?美国企业文化主要特征美国企业成功的价值观主要有成功的企业都有一个宏伟的目标让员工参与决策和管理永远追求卓越管理者是良师或教练设定正确的市场定位让员工保持危机意识发挥员工的最大潜能一切以满足顾客需求为导向创建学习型企业，面向未来美国企业文化主要特征成功的企业都有一个宏伟的目标 一家企业必须有一个宏伟的、远大的、冒险的目标，必须学会创新，要想生存就必须这样。美国企业文化主要特征让员工参与决策和管理 美国企业管理者认为提高执