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中铁十六局集团第四工程有限公司
责任成本管理实施细则
中铁十六局集团第四工程有限公司
责任成本管理中心
二 O一三年八月十五
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目录
1 第一章 总则……………………………………… 1
2 第二章 机构和职责……………………………… 3
3 第三章 责任成本管理工作流程………………… 15
4 第四章 责任成本预算的编制与分解…………… 22
5 第五章 关键环节的管理………………………… 34
6 第六章 责任成本会计核算……………………… 39
7 第七章 责任成本分析…………………………… 42
8 第八章 考核兑现………………………………… 44
9 第九章 基础工作与台帐管理…………………… 44
10 第十章 责任成本管理工作督察与奖惩………… 45
11 第十一章 附 则………………………………… 47
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中铁十六局集团第四工程有限公司
责任成本管理实施细则
第一章 总 则
第一 条 为全面推进公司责任成本管理工作,规范工程项目责任成本管
理行为,提高责任成本管理各个环节的可操作性,强化责任成本管理的执行
力和落实力,提高企业经济效益和市场竞争力,结合公司目前管理体系和责
任成本管理实际情况, 特制定 《公司责任成本管理实施细则》,以下简称 《实
施细则》。本细则的制定以下列文件为依据:
1.1 集团公司 2009 年 5 月下发的《中铁十六局集团有限公司责任成本管
理暂行办法》 (公司经计[2009]116 号)及相关文件精神;
1.2 集团公司 2011 年 10 月“关于印发《中铁十六局集团有限公司责任
成本管理考核评价办法实施细则(试行) 》的通知;
1.3 中国铁建财 [2011]89 号“关于印发《股份公司 2011-2012 年度责任
成本管理工作要点》的通知;
1.4 股份公司下发的 “关于印发 《中国铁建股份有限公司责任成本管理考
评暂行办法》的通知(中国铁建财 [2012]135 号)”(集团公司经计[2012]266
号文转发);
1.5 股份公司下发的《关于全面推行“
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