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    篇     一     :     项     目     启    动     会     领     导     发     言    稿 
信息化建设动员大会上的讲话 
                                                                        【客 
户方项目总监     /  负责人 】 
                                                                       2012 
年 5  月 28 日 
                                                                       各位 
领导 、 同志们 : 
                                                                       今  天  , 
我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会                    ,会议的中心内容是       :全面安排和部署公 
司第二期信息化系统的建设工作            , 保证信息化系统建设的顺利进行            ,争取尽快取得实效        。本次 
会议的召开  ,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视                    ,公司各部门的积极配合          ,全体员 
工的大力支持     。第二期信息化系统工程的建设是              【客户方简称    】在信息化建设的道路上又迈出 
了坚实的一步     ,它的建成对公司今后的发展意义重大               。 
                                                                       下  面  , 
我就信息化系统建设讲四方面的问题              。 
、公司信息化系统建设的背景 
                                                                       公司 
的信息化建设从      2005 年起步 ,经过几年的努力         ,信息化系统从无到有        ,不断完善  ,信息化工 
作取得了一定成绩       ,主要体现在  :硬件建设比较完善           ,硬件设施覆盖了两级公司机关            ;在软件 
系统建设上  ,oa    办公系统  、视频会议系统       、x-post  电子邮件系统      、用友  nc  系统等  ,均已 
建成运行  ,都达到了预期的目的          , 得到了广泛的应用       。 
                                                                       经过 
近几年的跨越式发展        ,公司已构筑起工程承包         、资源开发  、技术装备制造        、房地产开发四大产 
业结构 。尤其施 
项目出现了快速扩张        。如何进行公司资源的有效管理            ,如何建立管理创新体系         ,如何做到有效 
的风险防范  ,如何降低工程成本          , 如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题                    。经 
过反复论证  ,公司决定建设综合项目管理系统               ,通过信息化手段提升我们的综合管理水平                。 
                                                                       近一 
时期 ,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息                     ,对一公司  、二公司 、 五公司 、十 
三公司等公司进行了交流考察           ,总结和吸取了兄弟单位的经验            ,根据自身的实际情况         ,结合梦 
龙公司和广联达公司在专业上的优势               ,与这两家公司协商达成合作事宜             ,于 2009   年 5  月 26 
日签署协议 ,正式启动公司第二期信息化工程的建设                    。 
、公司综合项目管理系统内容与时间安排 
      
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