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篇 一 : 项 目 启 动 会 领 导 发 言 稿 信息化建设动员大会上的讲话 【客 户方项目总监 / 负责人 】 2012 年 5 月 28 日 各位 领导 、 同志们 : 今 天 , 我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会 ,会议的中心内容是 :全面安排和部署公 司第二期信息化系统的建设工作 , 保证信息化系统建设的顺利进行 ,争取尽快取得实效 。本次 会议的召开 ,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视 ,公司各部门的积极配合 ,全体员 工的大力支持 。第二期信息化系统工程的建设是 【客户方简称 】在信息化建设的道路上又迈出 了坚实的一步 ,它的建成对公司今后的发展意义重大 。 下 面 , 我就信息化系统建设讲四方面的问题 。 、公司信息化系统建设的背景 公司 的信息化建设从 2005 年起步 ,经过几年的努力 ,信息化系统从无到有 ,不断完善 ,信息化工 作取得了一定成绩 ,主要体现在 :硬件建设比较完善 ,硬件设施覆盖了两级公司机关 ;在软件 系统建设上 ,oa 办公系统 、视频会议系统 、x-post 电子邮件系统 、用友 nc 系统等 ,均已 建成运行 ,都达到了预期的目的 , 得到了广泛的应用 。 经过 近几年的跨越式发展 ,公司已构筑起工程承包 、资源开发 、技术装备制造 、房地产开发四大产 业结构 。尤其施 项目出现了快速扩张 。如何进行公司资源的有效管理 ,如何建立管理创新体系 ,如何做到有效 的风险防范 ,如何降低工程成本 , 如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题 。经 过反复论证 ,公司决定建设综合项目管理系统 ,通过信息化手段提升我们的综合管理水平 。 近一 时期 ,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息 ,对一公司 、二公司 、 五公司 、十 三公司等公司进行了交流考察 ,总结和吸取了兄弟单位的经验 ,根据自身的实际情况 ,结合梦 龙公司和广联达公司在专业上的优势 ,与这两家公司协商达成合作事宜 ,于 2009 年 5 月 26 日签署协议 ,正式启动公司第二期信息化工程的建设 。 、公司综合项目管理系统内容与时间安排

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