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- 2021-08-27 发布于北京
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第七章 薪酬制度类型(2):以任职者为基础的薪酬 (Person- based Pay)Many Ways to Create Internal Structure第一节 以任职者为基础的薪酬制度(Person- based Pay)一、 定义(Person-based Pay)(一)什么是以任职者为基础的薪酬制度? 根据员工所具有的技能、知识或能力支付报酬的一种薪酬制度。(二)逻辑 具有较多知识、能力的员工工作效率更高而且更灵活; 薪酬制度应该能够促进员工不断地学习,以便掌握更多的知识和能力。(三)产生背景 企业面临的市场竞争和由此带来的创新需要; 当今的工作变得日益复杂,要求薪酬制度必须支持持续的学习和柔性; 企业希望员工能够超越工作说明书的要求工作。微软公司的能力薪酬 微软为技术人员和管理人员提供两条平行的工资晋升途径。 在每个专业里设立了“技术级别”,这种级别用数字表示,既反映了员工在公司的表现和基本技能,也反映了经验阅历,并根据技术级别确定员工的工资水平。 在开发部门,每年开发经理对全体人员进行一次考核并确定技术级别,这使所有的员工都可以相互比较以充分认识到公司对自己技能的认可程度。 共15个级别。 一个从大学里招聘的新雇员一般是10级,每年对开发员进行测评以决定晋级情况,一般需要6-18个月可以升一级,有硕士学位的员工升得会快一些,或一开始定位为11级。9、要学
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