绩效管理咨询式训练教材 .pptxVIP

绩效大讲堂 ;主讲嘉宾介绍—赵安信老师;1、绩效考核那是人力资源部的事情，跟我们部门不搭界； 2、我们的绩效管理就是考核，一考核完大家就没事了； 3、考核不就是扣钱，大家一提考核兴致都不高； 考来考去，好麻烦，都那么熟了，又谁不了解谁呢； 4、绩效考核不就是那么回事，也影响不了我什么利益； 5、老总一阵子抓一下，大家就认真一下；不抓就那么回事儿了； ;6、考核的人都是当官的,他们怎么说就怎么是了,我们听着； 7、我也希望很好的交流一下员工的绩???问题，但是真地谈起来好像没什么可谈的，你说怎么办？ 8、我们老总跟我谈绩效，谈着谈着就变成了他的演讲会了，讲得还是那一套； 9、考核的流程我们也有,但是经常是走形式,大家都麻木了； 10、绩效面谈？没听说过，我们发完奖金就考核完了；;绩效管理存在的现象;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:34:1118:34:1118:347/9/2021 6:34:11 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:34:1118:34Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，